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対象者・階層に合わせた研修
新入社員から若手・中堅・リーダー層まで、 それぞれの役割や課題に合わせて研修を設計します。
新入社員
社会人の基本を身につける
社会人としての心構え、ビジネスマナー、仕事の進め方などの仕事の基本を学びます。
若手社員
主体的な力を高める
自身の役割を再確認し、報連相やコミュニケーション、主体的な仕事の進め方を学びます。
中堅社員
周囲と協働し、役割を広げる
役割認識を深め、後輩への関わりやチームで成果を出すための力を高めます。
リーダー・管理職
チームを動かす力を高める
リーダーシップやコミュニケーション、メンバー育成など、チームを支える力を高めます。
強みを活かした人材育成
CliftonStrengths®研修
CliftonStrengths®を活用し、一人ひとりの強みを知るだけでなく、仕事やキャリア、チームの中でどのように活かすかを考えます。
Gallup認定ストレングスコーチとして、個人の自己理解からチームでの相互理解・強みの活用まで、目的に合わせた研修・コーチングをご提供します。
01 自己理解
自分らしい強みの活かし方を考える
02 キャリア形成
強みを仕事・キャリアに活かす
03 コミュニケーション
自分と相手の違いを理解する
04 チームビルディング
強みをチームの成果につなげる
ストレングスファインダーとは？
ストレングスファインダーは、Gallupが開発した才能を理解するためのアセスメントです。
現在は「CliftonStrengths®」という名称で提供されています。
34の資質（テーマ）を通じて、自分に自然に現れる思考・感情・行動の傾向を理解し、強みの活かし方を考えるために活用されます。
ストレングスファインダーについて詳しく見る→
研修実施までの流れ
研修テーマや内容が決まっていない段階でもご相談いただけます。
対象者や組織の課題、ご希望の研修時間・形式などを伺いながら、内容をご提案します。
01 お問い合わせ
研修についてお気軽にご相談ください
お問い合わせフォームより、対象者やご希望のテーマなど、分かる範囲でお知らせください。
02 ヒアリング
課題やご要望を伺います
対象者、人数、組織の課題、研修時間、ご希望の形式などを確認します。
03 研修内容・お見積りのご提案
目的に合わせた内容をご提案
ヒアリング内容をもとに、研修内容や進め方、費用をご提案します。
05 研修実施
学びを具体的な行動につなげます
講義・対話・演習などを通じて、職場での実践につながる学びを提供します。
04 内容確定・準備
研修内容を具体化します
ご相談のうえ内容を確定し、当日に
向けて必要な準備を進めます。
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